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浙江大學董事長戰略經營管理高級研修班

國際視野  創新能力  創業精神  社會責任

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【項目背景】

企業家是創業創新的主體,是推動經濟社會發展的中堅力量,在社會主義市場經濟中發揮著無可替代的關鍵作用。成千上萬的企業家敢闖敢干,敢為天下先,艱苦創業,執著創新,在改革發展大潮中銳意進取,譜寫了企業跨越式發展的輝煌篇章。而進入數字時代以來,競爭格局已經悄然發生了改變,行業邊界日益模糊,行業融合趨勢凸顯。“顛覆式創新”已從相對罕見的市場現象蛻變成競爭常態。企業將面臨來自于相鄰行業、數字新貴企業和迅速多元化的行業巨頭的競爭威脅。如何用全新的戰略思維,重新審視市場、用戶、產品、企業價值鏈乃至對整個商業生態,是所有企業一把手思考的核心問題。最具前瞻性的企業掌舵人都迫切需要重新審視自己企業的頂層設計、梳理人才梯隊計劃、重塑激勵與績效考核體制、破解財富資本之道。

浙江大學管理學院“董事長戰略經營管理高級研修班”,幫助董事長們開拓全球視野與格局,洞察經濟新常態下的發展趨勢,理性審視各類潛在騰飛機會與管理陷阱,推動企業優化升級、探索基業長青之道。

【主辦單位】

浙江大學管理學院的綜合實力穩居全國三甲,擁有EMBA及MBA辦學資質,是國內首家通過AMBA國際認證的學院,浙江大學管理學院EDP中心是浙江大學管理學院執行高層管理者非學歷教育的專門機構,是浙江大學年度連續5“繼續教育一等獎”的獲得單位,是中國EDP聯盟發起單位暨中國EDP聯盟主席單位。

【項目特色】

課程體系緊緊圍繞董事長迫切關注的難題深入展開,設計針對性、實戰性、獨創性的課程解決方案。培訓采用模塊式課堂研討教學與現場教學專題討論相結合的方式進行,專家將以典型案例和受訓企業作為分析樣本,引導學員通過所學知識,切實解決企業存在的問題。

特色之一:定制化課程體系,課程內容覆蓋一個企業發展的主題和層面,組成一個企業領袖的復合式知識結構和能力。充分發揮百年名校浙江大學管理學院EDP企業管理培訓的優勢,邀請多位國內優秀實戰派專家親臨授課。培訓期間將安排赴成功企業考察交流。

特色之二:校企對接,充分發揮浙江大學管理學院在創新創業、科研、技術轉移、人才智庫等方面的優勢,為企業提供優質智力服務。

參加課程學員即成為浙江大學EDP同學會校友,可免費聆聽EDP中心每年不定期邀請的知名管理專家、經濟學家、金融大家、國學名家、行業領先企業家的最新管理理念和動態。

【師資陣容】

國內外頂級專家學者、企業家、投資家與行業標桿企業創新實踐者聯袂授課

【培訓對象】

企業年產值1億規模以上企業董事長

【學習安排】

開學時間:擬定2019年09月開班。

培訓時間:每月集中周末學習一次,每次學習2天;一年學完全部課程。

授課地點:浙江大學+企業現場教學+訪學

【學習費用】

學費:58000元人民幣。

費用包含:學費、學校綜合管理費、專家課酬及個稅、教材資料費,場地費、證書費等。學員學習期間食宿費、交通費及赴外地學習/研修/考察的食宿/交通費自理,學校可代為辦理。

【課程設置】

董事長戰略經營管理課程體系

課程模塊

課程主干內容

授課形式

模塊一:

管理智慧與領導藝術

如何培養自己能謀善斷的領袖氣度

如何推動不斷超越的企業變革

如何修煉領導力的靈性智慧

如何洞析企業復雜系統的杠桿解

如何設計自己獨特風格的領導魅力

如何定制個性化的自我修煉腳本

如何建立企業核心層的領導聯盟

課堂授課

模塊二

TeachMarck 管理實戰模擬

全球最早的商業模擬課程之一

TeachMarck 是一個全面管理課程的平臺,可以承載不同的管理重點。顛覆了從如何分析商業環境、如何創造商機、運用財務杠桿、團隊合作、戰略決策等大量的管理知識要點。

清華、中歐、長江等國內頂尖商學院EMBA核心課程 突破習慣性思維模式,培養價值創造的創新思維模式動態分析市場與企業業務模式、戰略定制和戰略執行之間的關系、理解管理職能部門的運作及其決策、執行對企業戰略和經營的影響 錘煉管理團隊合作、決策和高效溝通交流方式

培養全球化和國際化經營的視野

實現從理論實際決策的跨越,在最短時間內提高管理能力推動組織領導力發展,即如何實現自己做帶領團隊一起做

商戰模擬

模塊三

游學課程-香港理工大學 中國企業創新發展之路 創新思維

第一部    中國企業創新發展之路、中國企業創新發展之路、跨國企業管理香港地區可持續發展戰略 

第二部    創新思維  商業模式創新 戰略創新  網絡經濟

香港游學

模塊四:

跨界格局與創新營銷

創新格局與定位

品牌戰略與營銷推廣策略

品牌成長六度

創新營銷與推廣

品牌營銷創新八大競爭終結因素

課堂教學

模塊五:

傳統企業互聯網轉型

傳統企業互聯網轉型的痛點和難點

電子商務平臺的選擇和運營

傳統企業轉型電商的案例

微信營銷

阿里參訪

禪院授課

模塊六:
CEO
戰略性財務管理

CEO 財務分析與決策面臨的主要問題 企業財務政策分析與選擇 財務困境分析及其預測 解讀財務報表 

分析財務報表

建立六個新的財務理念

課堂教學

模塊七

商業模式創新

公司財務變革與商業模式創新 商業模式三要素的財務邏輯 基于流程的利潤分解 商業模式與管理模式的互依性 基于價值創造的模式創新思考 風險管控-管理模式的視角 管理模式中的程序與路徑 商業模式、管理模式、資本模式

課堂教學

模塊八

組織管理流程

如何改變組織思維方式

組織管理之道

用流程復制

怎樣發揮組織作用

組織管理之術

如何化解組織面對的危機和困境

課堂教學

名企參訪

模塊九:

游學課程-中山大學 戰略人力資源管理

人力資源管理的十大誤區

成長階段與人才類型

人力資源管理六大技術

構建高績效的 HR 系統 人力資源管理的四套機制 績效管理與薪酬管理

中大游學

模塊十:

公司法律風險管理

稅收法律風險管理  電子商務法律風險管理  公司金融  公司構架-法律與稅收  合同管理 股權管理

課堂教學 



【海外選修課程】 

踏進創新“硅壑”以色列

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德國工業4.0—開啟智能未來

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【擬請師資】

吳曉波:浙江大學管理學院院長、浙江大學“創新管理與持續競爭力研究”國家哲學社會科學創新基地主任、浙江大學全球浙商研究院院長。英國劍橋大學訪問學者,美國麻省理工學院斯隆管理學院富布賴特高級訪問學者。浙江大學求是特聘教授,浙江省突出貢獻中青年專家,享受國務院特殊津貼,教育部長江學者特聘教授。

魏江:浙江大學管理學院院長、博士生導師。浙江大學發展戰略研究院副院長兼任企業管理系主任、企業組織與戰略研究所所長。技術創新管理、戰略管理研究在國內居于領先地位,中國戰略學者高端論壇發起人,中國創新管理青年學者論壇主席。

Robert Eng(伍健民):美國著名商業學校百森(Babson College)商學院終身教授,杰出領導力課程教授。伍教授擁有美國Syracuse大學的MBA學位和印第安那大學的DBA學位。伍教授執教百森商學院近三十年,曾長期擔任市場營銷系主任。其教學與研究領域非常廣泛,主要包括:高科技營銷、競爭戰略、發展中國家營銷戰略、公司創業發展以及模擬經營等等。伍教授在教學與研究中不斷探索,致力于先進管理方法的研究,并在七十年代末開發了TechMark管理實戰模擬訓練系列課程。該課程在伍教授和百森商學院其他眾多教授的努力下不斷得到發展完善,目前已經成為全美最成功的管理模擬課程之一。

鐘朋榮:國務院政策研究機構資深經濟學家。經濟學碩士、歷史學博士,國學專家;中國人民大學商界領袖學堂教授、博士生導師,北京大學經濟學院研究員、客座教授,著名經濟學家。因為他的學術成果卓著,在90年代初期曾被稱為中國經濟學界的“四小龍”之一(另三位是樊綱、劉偉、魏杰),北京的學術界和新聞界將他們稱為“京城四少”。(鐘朋榮學術評傳),他是一位高產經濟學家。

汪俊宏:世界級公司治理與戰略專家。國內唯一同時具備戰略咨詢經驗和資本金融經驗的華人專家,在美工作十多年,操盤上百億企業,現任維新中國管理(香港)研究院專家委員會主席。北京大學、清華大學客座教授,長期研究政府與企業經營戰略、資本戰略與人才戰略;曾任職美林證券亞太區投資負責人、美國HPO管理咨詢集團亞太區執行長、原美國硅谷風險投資團亞太地區首席執行官,哈佛咨詢管理集團(臺灣)資深顧問等。

【考核發證】

學員按教學計劃完成學業,通過考核,將獲得浙江大學頒發的“浙江大學董事長戰略思維創新高級研修班” 鋼印結業證書, 學員將成為浙江大學終身校友,享受浙大校友待遇,可免費參加浙江大學舉行的各種相關校友聯誼活動。


申請流程】

填寫《報名申請表》 →  提交至郵箱:edp@ →  審核資格 →  發放錄取通知 →  繳納學費 →  確認匯款 →  報名完成

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浙江大學管理學院高級管理培訓中心(EDP)

電話:0571-88273238   13291854098

微信:13221030077(微信掃碼、咨詢報名)

地址:杭州市天目山路148號浙江大學西溪校區西一教學樓3樓

 

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