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浙江大學管理學院“人力資源管理變革趨勢”閉門研討會成功召開

浙大EDP  2018-09-20

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2018919日,恰逢浙江大學管理學院與阿里云大學共同舉辦的云棲大會·數據智能與科技領導力峰會召開之際,浙江大學管理學院EDP中心邀請了長期培訓合作的部分單位的董事長、總經理、人力資源負責人于19日上午赴浙江大學紫金港校區召開了以人力資源管理變革趨勢為核心的閉門研討會。


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來自中國中鐵四局集團、正泰集團、海亮集團、中國一拖集團、中信特鋼集團、錦江集團、圣奧集團、冰輪環境、安徽幾大國有企業等全國各地40余家大型集團企業60余名高管齊聚一堂,圍繞人力資源管理變革趨勢這一問題展開了深入的探討。本次研討會作為2018年浙江大學管理學院EDP中心回饋長期合作伙伴的重要活動之一,獲得了管理學院領導的大力支持。會議由浙江大學管理學院黨委書記兼副院長朱原出席并致辭,特邀管理學院副院長謝小云教授、吉利集團資深副總裁張愛群女士為出席企業高管分享數字經濟時代企業人力資源變革趨勢、企業人力資源戰略規劃等內容,從更高視野更多維度來共同探討數字經濟時代未來組織和人才的發展趨勢。會議由中國EDP教育聯盟創始主席、浙江大學管理學院EDP中心主任孫建平副教授主持。


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中國EDP教育聯盟創始主席、浙江大學管理學院EDP中心主任孫建平

浙江大學管理學院黨委書記兼副院長朱原為本次會議致辭。朱書記對參會的嘉賓表達了熱烈的歡迎和衷心的感謝, 他介紹浙江大學是一所特色鮮明、在海內外有較大影響的綜合型、研究型、創新型大學,學科齊全,涵蓋十二個門類,在國家公布的雙一流建設名單中,浙江大學入選一流大學建設高校(A類),18個學科入選一流建設學科,居全國高校第三,浙江大學管理學院EDP中心一定會在整個學校學科背景下給大家以支持。他指出舉辦此次論壇跟在座企業的人力資源管理息息相關,希望能夠給予在座各位幫助,祝福大家在杭愉快,工作順利!


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浙江大學管理學院副院長謝小云教授隨后做了題為《數字經濟時代人力資源管理變革趨勢》的演講。謝院長從兩家企業——華為、萬科最近發生的頂層設計方面的改變談起,引出數字經濟時代HRM挑戰的關鍵詞:英雄逝去,園丁登場。改革開放四十年來,中國在數字經濟領域發展到了全新的階段,數字經濟快速增長對企業意味著什么?新零售、新制造、新金融等對管理究竟有什么樣的挑戰?謝院長在結合近幾年來密集調研的基礎上總結了四個趨勢。

隨后,謝院長從四個變革趨勢回到具體對應企業人力資源管理上來說,在未來可能的變革方向下,在外部環境高度不確定、戰略高度不確定、很難規劃的情況下,企業管理層要抓住的關鍵要素是組織,組織是由人才、機制、文化構成,選對人、用對人,做好激勵機制分配,建立一個有利于創新和持續性增長的文化,創建“U盤式”團隊(不為所有,但為我所用),用激勵帶來的超額收益進行分配,建立“背靠背”信任等是企業基業長青的要義。企業率先在數字化轉型上進行投入,才有可能更早地適應這個時代不斷的迭代變化。最后他說,做企業管理的本質,跳出組織興亡圓周率需要敬畏商業的本質,抑制以管理為中心,轉為以客戶為中心。


教授介紹

謝小云:浙江大學管理學院副院長、卓越領導力研究所所長、浙江大學管理學院教授、博士生導師;主要從事組織行為與人力資源管理相關領域教學、科研和社會服務工作。主持多項國家自然科學基金項目,承擔中組部、地方政府、企業系列咨詢研發項目,在國際和國內重要學術期刊發表了一系列研究成果。同時,主要承擔領導力與組織行為、管理研究方法、人事測評與選拔等課程的教學工作;所有教學課程評價皆為優秀,并且先后獲得首屆MBA最佳教學獎、首屆浙江大學優質教學獎,以及多年管理學院學生最喜愛的教師等教學榮譽。


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隨后,吉利集團資深副總裁張愛群為大家帶來了《吉利全球化戰略及人才創新》的精彩報告。張愛群女士親身經歷了吉利三次跨國全球化并購,是我國著名的汽車行業領導人、業界專家,具有豐富的人力資源管理經驗。

演講伊始,張愛群女士介紹了自己在汽車行業40多年的工作經歷。從東風汽車公司做技術員到做研發,到神龍汽車公司做公關、做銷售、再到奇瑞汽車公司、2003年來到吉利集團,參與全集團的經營管理、海外并購、集團重大戰略轉型、企業文化、信息化、人力資源體系的建設和發展,可以說,車企的大部分崗位,張總都經歷過了。

張總從吉利的經營概況、吉利的轉型升級、吉利的全球化戰略、吉利的人才創新四個方面做了精彩的演講。她認為,作為一家全球化公司,吉利的經營管理更多體現在“奮斗者文化、問題文化、對標文化、合規文化”等四大文化的深植和落地。她講述了吉利李書福董事長六次創業的艱辛經歷,講述了李書福董事長帶領吉利控股集團由小到大、由弱到強、不斷開拓創新的發展歷程,講述了吉利人在創業發展中凝聚的團結奮斗精神。在講到吉利收購沃爾沃時她說,挑戰抓住了就是機遇!收購沃爾沃,對吉利乃至中國汽車工業都具有里程碑意義。沒有中國改革開放的成功,沒有中國市場的強大,沒有中國民營企業的崛起,沒有李書福董事長這樣的民營企業家的執著與膽識,就絕對沒有中國企業收購沃爾沃的事情發生。講到動情處,不僅她激動的數度哽咽,許多在座聆聽的企業家高管們也為李書福董事長在收購沃爾沃歷程中所表現出的艱辛和膽識流下了眼淚。


嘉賓介紹

張愛群:

吉利控股集團資深副總裁、研究員級高級工程師

吉利控股集團經營籌劃委員會成員

中國機械工業企業管理協會副理事長

中國汽車國際貿易協調委員會專家

中國汽車工業協會市場研究分會委員

中國信息化協會常務理事;CSUA副理事長

中國企業文化促進會副理事長


主要經歷:汽車行業從業40余年。先后在東風汽車公司研究院任電氣工程師、試制工廠廠長、管理部部長、研究院副院長;在神龍公司任公關部長、銷售公司總經理;在奇瑞公司任銷售副總;在吉利集團任上海華普銷售公司總經理、集團總裁助理、集團流程再造總監、集團副總裁、集團資深副總裁。在企業發展戰略、集團管控、市場營銷、經營管理、人力資源管理、企業信息化和企業文化建設等領域具有豐富經驗和建樹。


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半天的時間內,兩位嘉賓為與會人員呈上了一場人力資源管理的饕餮盛宴,他們的精彩分享讓數字經濟化時代人力資源管理變革趨勢這個大話題變得更為生動切實。謝院長在最后的總結中分享了他整理的過去50年來世界上基業長青優秀的企業所得出的結論:從來沒有一個企業是在風口中成長,潮水退去之后,會發現很多企業是在裸泳,現在所謂環境的艱難,其實恰恰是我們加強精細化管理、鍛練內功最好的時候。因此,滄海橫流,方顯英雄本色。

在現場嘉賓熱烈的掌聲中,本次人力資源閉門研討會圓滿結束。企業數字化轉型時代,我們每一個人都需要更新認知,這也是浙江大學管理學院和阿里巴巴聯合成立數字經濟研究院的初心——賦能企業數字化轉型,同時這也是我們把這六十余名EDP長期合作伙伴邀約回到課堂的初心——希望本次研討會能夠引導參會來賓面向未來思考,以更高更全局的視野,前瞻性地把握未來組織與人力資源發展在數字經濟時代將會產生的變革。